Laut einer aktuellen Studie von PMI (Project Management Institute) haben Unternehmen, die ein externes PMO einsetzen, ihre Projektabschlussraten um 30% erhöht und berichten von einer 25%igen Verbesserung der Projektkostenkontrolle im Vergleich zu Unternehmen ohne externes PMO.
Ein externes PMO optimiert die Verteilung von Ressourcen, was bedeutet, dass Mitarbeiter effektiver eingesetzt werden und Projekte schneller abgeschlossen werden können. Dies führt zu einer Reduzierung von Überstunden und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit.
Mit einem externen PMO erhalten Auftraggeber einen klaren Überblick über den Fortschritt und den Status aller Projekte. Regelmäßige Reports und Dashboards ermöglichen fundierte Entscheidungen und frühzeitige Eingriffe, um Risiken zu minimieren.
Externe PMOs bringen umfangreiche Erfahrung und bewährte Methoden aus verschiedenen Branchen mit. Geschäftsführer profitieren von innovativen Ansätzen und Strategien, die helfen, die Effizienz zu steigern und die Erfolgsquote von Projekten zu erhöhen.
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